| 当前话题 : 营销系列——销售管理与薪酬设计||2007-04-06||16:00-18:00||余大洪
视频直播回放中:
以下是部分文字记录:
17:21:04 *主持_黄苹对所有人说:只能控制关键点. 17:23:31 [*营销]对所有人说:英语学习软件 17:23:51 *主持_黄苹对所有人说:管理上的差别. 17:26:06 [*营销]对所有人说:效率型 17:29:34 *主持_黄苹对所有人说:为什么呢. 17:38:29 *主持_黄苹对所有人说:顾问式的. 17:38:33 *主持_黄苹对所有人说:效率型的. 17:38:47 *主持_黄苹对所有人说:到底哪种属于效率型的. 17:43:48 *主持_黄苹对所有人说:有的企业是两种并存的. 17:43:57 *主持_黄苹对所有人说:哪一种是效率型的. 17:44:02 *主持_黄苹对所有人说:哪一种是顾问型的. 17:44:46 *主持_黄苹对所有人说:效率式的和顾问式的薪枰设计有什么区别 17:53:06 *liaochenlin对燕子说:深入浅出啊 17:54:57 *bottle对所有人说:peter67:余老师,您刚刚说肯德基用机械化的,如果是另外的产品怎么办呢?比如一个新推出的洗发水产品? 17:55:08 *bottle对所有人说:make:余老师,刚刚你举了麦当劳的例子,说他们的工作都交给了机器,但有很多工作是不能交给机械的呀,这些工作应该怎么精细化会更好一些呢? 17:57:21 *liaochenlin对所有人说:能做到机械化方向发展吗,会更有效吗 17:58:17 *liaochenlin对燕子说:我想把十几家房地产商的物业纳入销售 17:58:38 *主持_黄苹对所有人说:余老师:房地产销售可做精细化管理吗? 18:01:05 *主持_黄苹对所有人说:伯:请问余老师如何从传统的生意模式转换到符合现代管理经营学的模式上来? 18:01:15 *liaochenlin对燕子说:我们做的销售代理 18:04:22 *liaochenlin对燕子说:我认为卖衣服还是可以应用一部分的 18:04:56 *liaochenlin对燕子说:对人的问题解决很有用
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